项目经理应该具备哪些能力?
项目经理应具备的能力有:
1、项目经理需要有很强的软技能,思路清楚表达准确,能够把遇到的问题、过程、解决方案,清晰地反馈给客户,具备优秀的沟通能力,能够协调各种项目干系人之间的关系。
2、项目经理需要有良好的精算能力,能够掌握具体任务的成本、工期及进度。
3、项目经理要有良好的分析观察能力,能够透过现象看本质,规划出执行步骤和措施。
4、项目要很强的需求分析确认意识,抓住主要矛盾。
项目经理管哪些人?
项目经理是项目部主要负责人,项目部施工员、技术负责人、质捡员、资料员、造价员、安全员、测量员、材料员,这些人员都属项目经理直接管理。
项目经理是一个项目的法人,也是一个项目的第一安全责任人,出了事情,首先要找项目经理。项目经理下面有以下人员和部室,包括生产经理,技术总工,安全管理部,质量管理部,综合管理部,工程管理部,经营管理部,技术部,以及还有各种专业部门,大的项目项目经理是没有精力面面俱到,只能依靠部门来管理。
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