后台开发有必要去做项目经理吗？研发项目的项目经理

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后台开发有必要去做项目经理吗？

有必要去做项目经理。

因为做程序员不是长久的出路，也会面临淘汰或者转岗的风险，所以这个时候有机会，如果能去做项目经理就去做项目经理，带领团队才是最后的选择道路，一直做开发可能到了35岁就会面临被淘汰，最好是提前规划自己的出路。

做多久的研发工程师可以转型项目管理？

转型项目管理，一方面跟研发经验有关，一方面跟你的管理能力有关，不是说每个人都一定会开发多少年就能成为项目经理。

。做久了研发工程师，你更多的是你的研发经验，但是项目管理是一个复杂的工程，需要对整个项目中的各个环节和各种人进行配置管理，就要看你是否具备这样的管理和协调能力。

房地产企业项目经理的职责和工作内容包括哪些？

房产项目经理岗位职责

1、全面负责建筑项目的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现;

2、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证，主持设计过程中结构专业的方案优化;

3、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;

4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，办理竣工备案手续;

5、负责开发项目的成本控制，根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款，参与工程项目的竣工决算工作;

6、负责销售计划的编制和执行，参与销售方案的制定与落实，销售队伍的管理及业务指导;

7、配合其他部门做好与开发项目相关的工作。