物业项目经理面试常问问题？
1.如果你是项目经理,你该如何与业主建立良好的关系?
2.怎样加强对住户的回访及时反馈。
3.如果你是项目经理,你怎么看待小区成立业主委员会?
项目经理应聘应该注意什么？
作为一个项目经理去应聘的话，应该注意这样几条。第1条你应该对这个项目非常的熟悉，而且能够说出一些道理，同时有一定的工作经验，能够胜任这个项目的工作。
第二一条你应该有对这个项目自己的观点和看法，能够做出一些适当的调整，能够得到领导的满意和赏识，并且得到他的认可。
公司外地的项目经理是否有招人资格？
有资格，但是需要注意以下问题：
1. 确保招聘流程合法：项目经理作为公司员工，应当遵守公司的招聘流程和规定，包括发布招聘启事、进行面试和背景调查、审核聘用合同等。在跨地区招聘时，还需要按照当地法律和规定进行操作，确保整个招聘流程合法合规。
2. 招聘标准一致：在招聘过程中，项目经理应当遵循公司统一的招聘标准，而不是基于地域或其他个人偏好。应当关注应聘者的专业背景、技能和经验，而不是地域出身或其他与工作无关的因素。
3. 考虑当地政策和规定：在跨地区招聘时，需要了解当地的劳动法律、政策和规定，特别是关于最低工资标准、工作时间、社会保险等方面的规定。如果当地的政策和规定与公司的政策存在冲突，应当与应聘者进行充分沟通，并确保双方合法合规。
4. 建立良好的沟通渠道：在招聘过程中，项目经理应当与应聘者保持良好的沟通渠道，及时回复应聘者的疑问和关切。同时，也应当与当地的劳动监察部门或其他相关机构建立联系，以便及时了解当地的劳动政策和规定。
总之，公司外地的项目经理作为公司的一员，应当遵守公司的招聘流程和规定，遵循公平公正的原则，关注应聘者的专业背景、技能和经验。同时，应当了解当地的劳动法律、政策和规定，并与当地的劳动监察部门或其他相关机构建立联系，确保整个招聘过程合法合规。
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