龙舟队员选拔标准？
1、政治立场鲜明，无违法乱纪行为的铜陵社会各界人士。
2、会游泳、身体健康状态良好。无心脏病、高血压等不适宜训练与参赛的疾病。
3、20岁至55岁之间喜欢和热爱龙舟运动的爱好者，不分男女均可以申请加入。
退伍军人和高等院校男女学生，喜欢运动的优先考虑。
队员必须身体健康,会游泳,熟悉水性,划龙舟还要手臂和腰腹力量结合,体重不要过110以下,身高无需要求.
1.龙舟队选拔人员
28名队员(含24名划手2名鼓手2名舵手)，2名龙舟经理
2.选拔条件
队员：热爱运动，具有良好锻炼习惯。前校队队员优先选拔，其他队员按选拔要求面试
划手：男生身高175-185厘米，体重60-80公斤
女生身高165-175厘米，体重50-70公斤
上肢力量发达，耐力好
鼓手：具有团队协作精神，节奏感强。
舵手：吃苦耐劳，方向感好，从小接触过龙舟项目。
经理：要求热爱龙舟、吃苦耐劳、做事认真负责、性格活泼开朗。
工程部经理如何管理和建设团队？
第一、彻底落实项目经理责任制的管理方法：项目经理负责制是目前国际上项目管理的主要形式之一。要把选准项目经理，建好项目管理层，作为工程项目管理的“龙头”来抓。项目经理选用后，要对其制定项目经理任用制度，健全项目经理管理制度，明确项目经理的责、权、利、险，提前制止或预防不良现象发生。
第二、注重项目团队的建设：项目经理负责制的推行能否取得应有的成效，不仅取决于项目经理个人，还取决于是否有一个强有力的项目团队。确保项目目标高质量的实现，还取决于是否能有一个高效的项目团队。项目经理固然是项目团队中的核心人物，但他的工作还需要整个项目团队的紧密配合。项目经理确定后，一般由项目经理亲自选拔和配置项目团队的队员，这样才能保证项目团队内部的沟通和协调，使项目团队向高效率发展。
第三、管理应该从项目实现目标的评估、承包合同的签订做起：任何一个项目的实施无外乎围绕“质量、进度、成本、安全、环保”五大要素进行。这些要素实现目标的目标值的制定，都要在工程项目实施前进行现场实际项目评估后进行科学制定。我们把它看做是堵塞项目管理失败第一道关口。其方法就是要成立专门的领导评估和测算小组，有专人负责，有科学的评估、测算指标体系，在思想上与实践上切实把项目评估、测算认真来抓好做好。制定好项目实现目标之后与项目经理签订承包经营合同，委派有工程管理经验的主管会计。从而可以在项目项目运行中的进行监督、检查、指导和考核。
第四、狠抓现场管理：要把原材料、劳务队伍管理做为重点，注意施工机械设备的选用。在劳力队伍的选用上，要选取实力较强、有良好的社会信誉、有营业执照的队伍，严禁使用一些无资质、低资质、低素质的劳务队伍，以免造成项目亏损，质量事故频发，损害了企业的信誉和形象，丢失了市场。
地产工程经理面试及回答？
1 面试是地产企业选拔工程经理的重要手段，也是工程经理进入企业的重要途径。
2 面试官常常会问到工程经理的资历和经验、团队管理能力、项目管理能力、技术能力等方面的问题，同时也会考察其沟通能力、领导才能、灵活应变能力等软实力。
3 作为应聘者，需要提前准备好自己的简历和职业规划，准确回答面试官的问题，展现自己的优势和特长，同时也要体现出自己的团队合作精神和领导才能。
在面试中注意细节和礼貌，积极表现自己的态度和诚意，有助于获得面试官的青睐和企业的录用。
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