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建设单位，监理，施工员，项目经理，之间的关系和职责与管理权限是怎样的，详细介绍？
建设单位、监理、项目经理是3个有共同的项目，但是都有不同目标组织，从外围来看，是项目的主要干系人，但是在我个人看来，项目经理是纵观全局，立足全项目过程的对项目的整体把控和未来这个项目对建设单位的影响是深远的组织并实施过程。
监理监督审查，保证整体质量，建设单位花钱部门，投资者，他希望项目做好，投资别白费，收益见成效。
施工员的职业道德，技术等层次是对项目底层起一定作用的。
项目经理和监理人的区别？
主要区别是属性不同。
项目经理是工程承包方的项目管理负责人，属于项目执行代表。
监督人是工程投资方（甲方）的现场代表，属于项目甲方代表。
项目经理不到岗监理怎么办？
通常这样的事要分为两种情况来看，如果项目经理请过假了或者委托其他人代行项目经理权限，那是没有问题的，如果是不高而走，那监理按合同约定处理就行了，当然这仅仅是常规的处理方式而已。假如说施工单位和建设方关系很好，那就另当别论了。
如果项目经理长期不到岗，监理单位应及时签发监理联系单及监理通知单，要求项目经理到岗履职，如仍没有到岗可告知主管单位和建设单位。
到此，以上就是小编对于监理做项目经理不能考B证的问题就介绍到这了，希望介绍的3点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
