分包单位项目经理职责？商业项目经理 职责

分包单位项目经理职责？

1、用好人—搭好领导班子

2、理好财—做好成本核算工作

3、管好物—物料管理

4、交好活—优质工程

（二）项目经理的工作内容

负责项目工程的管理工作，包括人员、原材料、项目工程施工、质量、进度的管理工作。

项目经理岗位职责时间要求？

项目经理的岗位类型属于上山型，以结果为导向，以结果说话，所以对于时间这方面没有要求，结果达到就可以了

项目经理岗位职责时间的要求：

1.总体管理

为了保证项目有效、有序进行，需要做好项目的整体管理和总体计划的制定和执行，并对变更进行管理和控制。

2.范围管理

为了保证项目繁杂的内容和各个功能得到切实落实，做好范围管理，实施过程中将对范围进行明确、核实，并控制范围的变更。

3.时间管理

项目经理十项管理职责？

1、主导试制安排并记录过程，落实不符合项整改，组织项目组成员解决技术难题，形成经验总结;

2、编制新产品开发成本预算表，控制开发成本，降低开发费用;

3、参与产品、模具的设计评审及阶段评审;

4、各阶段样件验证送样以及提交文件资料;

5、制定产品工艺开发以及优化后续工艺;

到此，以上就是小编对于商业项目部是做什么的的问题就介绍到这了，希望介绍的3点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。