有什么办法可以解决企业招工难的问题?
1、目前我国大多数企业选择的招聘渠道比较单缺乏渠道资源整合，不能有的放矢地针对不同的招聘岗位选择合适的招聘渠道，由此造成招聘效果难以保证的后果。
2、提高大学生自身素质，树立正确的就业观。首先，大学生要努力提高自身素质，增强就业竞争力。其次，大学生要摆正心态，树立正确的就业观念。各地劳动部门应定期开展技能培训，培育“自我造血”功能，提高求职者的素质。
3、与人力资源公司合作：企业HR的个人力量是有限的。企业人力资源招聘方法跟不上，社会发展，各个方面都在发生变化。我们可以尝试为专业人士提供专业的服务。
4、就业难的原因和解决方法如下：多增加技能和文凭多学习。“就业难”并存的问题依然冲突。劳动力供需矛盾是产业升级和经济转型的阶段性问题，是劳动密集型产业向技术密集型产业升级的阶段性现象。
5、解决招工难的问题可从以下几个方面入手：适当提高普通工人的工资，改善待遇。以人为本，提高工资，改善待遇，善待员工，已不仅仅是社会舆论的道义诉求，更是企业决策中必须考虑的市场因素，也是企业发展的关键所在。
6、富士康解决招工难的办法 富士康自身存在的问题： 富士康是我国第一代加工厂，可以说在促进我国制造业发展方面，富士康具有重要作用，但是近年来，富士康出现的一系列事件，让他一度处在风口浪尖，被人们排斥。
厂子工资低,如何找到工人?怎么吸引?招聘有些困难,请人资高手指点小弟啊...
1、以下几个方式可以快速的招到更多的人：内部介绍（以工带工）这种方法招来的人稳定性最好，效率也是最高的，但是需要给内部员工一定的介绍奖励才能激发介绍的热情。
2、特别是后者将直接制约企业人才的引进和经营发展。高基本工资吸引人，但激励不足，低基本工资激励力强，但人才吸引力不足。前者容易招人，带来固定成本高的企业，后者人力成本稍低，但无法招聘人才。
3、站在他们招聘的这个方面想的话，他们是怕招进来的人，对公司的利益没有多大的用处。也就是说招来一个新人，如果他为公司创造的价值不值的话，那么就是亏本了。
4、你可以找工厂集中的地方，比如观澜、福永之类的，直接去找么，多找几家就知道情况了，也可以找认识的人或者附近上班的人打听一下咯。
招工人的方法
1、目前招聘员工的方式主要有：网络招聘、现场招聘、中介代招、劳务派遣等等。
2、同城类网站招聘 我们作为企业的人事，我们可以直接去同城类网站发布信息，进行人事招聘，这是我们的招聘方式之一。招聘海报 店门口放置一张好看的招聘海报，这也是我们进行招聘的一种方式之一，值的我们尝试下。
3、内部推荐：内部推荐是一种利用员工推荐的方式来招聘人才的方法。企业可以通过内部推荐奖励机制来激励员工推荐身边的人才，能够快速找到适合的候选人。
4、以下几个方式可以快速的招到更多的人：内部介绍（以工带工）这种方法招来的人稳定性最好，效率也是最高的，但是需要给内部员工一定的介绍奖励才能激发介绍的热情。
5、第多设置职位，便于提高公司职位搜索率，让更多人看到公司，这样可以将网络招聘的优势放大化，便于提高应聘率。
到此，以上就是小编对于新会ABB招聘生产工人的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
