项目执行经理岗位职责?
岗位责任制
1、 项目执行经理在项目经理领导下工作,协助项目经理对项目的土建安装施工进行全过程的组织和管理,对安全生产负全面管理责任。
2、 参与施工组织设计和施工方案的编制,参加项目图纸会审和设计交底,根据施工组织设计或施工方案组织好施工前的准备工作。
3、 会同技术负责人负责编制施工作业计划和各类配件加工计划,根据计划向班组下达施工任务,并进行生产计划、技术、定额、质量、安全等管理制度的书面交底,做好土建、安装施工的组织安排工作。
4、 深入施工现场,掌握项目施工进度、质量及其他情况,加强现场施工目标的中间控制,协调现场各工种、工序的搭接和交叉作业。
5、 负责现场安全生产、文明施工和工程质量的管理。参加找平、放线测量工作,对照图纸或施工方案技术措施,做好必要的技术指导,积极组织QC活动,推广新技术、新工艺、新材料的应用。
现场项目经理岗位职责?
项目经理的职责:
(1)代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行企业的管理制度,维护企业的合法权益。
(2)履行“项目管理目标责任书”规定的任务。
(3)组织编制项目管理实施规划。
(4)对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。
项目经理的主要职责?
项目经理的工作职责 制定项目目标,并利用其技能和专业知识激发项目团队内部的共同目标感。他们享受新挑战带来的刺激感以及推动业务成果的责任与成就感。项目经理应该具备的技能
项目经理的工作职责是负责项目并负责与该项目有关的所有事务。在不同的组织中,项目经理具有不同的角色。项目管理器主要有三种类型:矩阵项目管理器,职能项目管理器和项目项目管理器。
一般来说,项目经理的工作包括五个项目管理过程组,从项目启动,项目计划,项目执行,项目监视到项目结束。它包括项目范围管理,项目集成管理,项目时间管理,项目成本管理,项目沟通管理,项目人力资源管理,项目采购管理,项目质量管理,利益相关者管理,风险管理以及项目分析和决策。但是,在实际项目中,项目经理的管理内容会根据项目类型的不同而增加或减少。
在矩阵项目中,项目经理的职责主要是项目沟通和联络以及项目进度;
在功能项目中,项目经理需要更多地关注项目的成本,利益相关者,时间,集成和范围。
升级到基于项目的项目管理,项目经理的职责包括更多内容,涵盖项目管理和项目管理过程组的所有十大知识领域。
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