项目部项目经理与技术负责人是否可以为同一个人？有什么依据吗？
不可以的。因为直属不同，分工不同。项目经理是公司委托的该项目的法人，负责该项目的所有事宜。而技术负责人受项目经理领导，上下级关系。是该项目的技术方面责任人，负责处理技术性问题。
作为技术负责人，负责任的告诉你:不可以
项目经理作为项目的总负责人，更关注项目的计划，项目进度，项目风险，项目成本，团队成员等，如果是夸团队的需求则需要解决团队间的沟通，协作问题。所以项目经理是基本没经力管理到技术细节，把控技术的实施，一般项目经理也不是技术很牛的。特别是软件技术，是个细活，需要静下来好好推敲的。而技术负责人，是受项目经理管理的，但却可以补齐项目经理的不足，他专注技术的管理和研究，对项目的技术实施，质量负责，但人员的管理也仅仅是技术管理，比如代码审查，技术方案设计，技术指导，技术培训等。
审计中项目合伙人、项目负责人、项目经理具体区别在什么地方呢？
项目合伙人可以简单的理解是股东之一了（必须为注册会计师资格），对事务所的收入或项目收入有分成的权利，对项目有签字的权利，相对应的也有承担项目风险的责任。
而项目负责人大多是项目签字的注册会计师之一，即对所承接的业务有签字的权利（审计报告大多有两名注册会计师签字，一名为合伙人，一名为项目负责人），并履行其必要的职责，如负责统筹计划安排安排业务人员，与客户协调沟通等等。另外，项目经理大多是在项目负责人的领导或指引下开展业务的人员，可以是注册会计师，也可以是业务助理。项目总监和项目经理哪个大？
总监大于经理，
总监是接受董事会授权执行某项关系公司全局性工作事务的岗位职务，对董事会负责；经理是公司的日常经营管理和行政事务的负责人，由董事会决定聘任或者解聘。
项目总监（Project Director）除了具有FIDIC条款中规定工程师具有中间人、设计者、施工监理、准仲裁员和业主代理人的地位外，在工程项目管理中还具有特殊的地位。
项目经理大，理由如下:
1.项目总监是监理工程的，项目经理负责运作工程的。
2.项目总监指的是项目监理的总负责人，是对工程项目是否按规范和合同施工起监督作用的监理方；
3.而项目经理是对工程项目的施工进度，施工质量等负责的施工方，是受监理监督的，两者根本就是完全不同的两个方面。
在单位里，项目总监是项目经理的顶头上司，项目总监一般来讲是全盘项目的总负责人，人数只有一个，可能下面拥有多个项目，项目经理只是单个项目的负责人，在项目总监的管理下，可能拥有多个项目经理，项目总监会在日常管理中，对每个项目经理进行合项指标考核，从而决定经理的优秀与否。
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