家装项目经理有前途吗?
有前途,因为现在到处是房产,有房产就有人买,买到房的人就要装修,公司业务多,项目经理接单多,收益提成也会起高。在目前来看还是有前途的。
肯定有啊,所谓的行行出状元,就要看你自己了,如今搞家装的装修公司比比皆是,有好的也有不好的,好的肯定是从设计到施工深得人心,有口皆碑造成,相反,不好的肯定就是学艺不精或管理不完善等造成不良影响及效果所致,总而言之,无论做什么,只要你敢于精益求精,相信肯定会好的。
装修公司项目经理主要负责哪些事情?
项目经理主要负责项目施工监督,施工人员调度,施工材料质量监督,施工进度监督等装修公司业务的开展,是类似包工头的角色。
装修项目经理需要做啥工作?
亲自担任重要项目的项目经理
2. 针对具体项目确定项目经理人选,组建现场项目经理部
3. 负责工程报建、保险、开竣工及各项检查验收手续
4. 指导项目经理部完成各项项目管理指标
5. 监控施工现场的施工安全和文明施工
6. 做好工程施工成本的控制管理
7. 控制施工现场交际费用支出
8. 与建设、监理、总包单位及质检、安检主管部门建立、保持良好的工作关系
9. 发展、培育一批专业化、高水平、稳定可靠、战斗力强的劳务分包施工队伍
10. 完善并监督执行劳务分包队伍的选择、管理流程
1. 亲自担任重要项目的项目经理2. 针对具体项目确定项目经理人选,组建现场项目经理部3. 负责工程报建、保险、开竣工及各项检查验收手续4. 指导项目经理部完成各项项目管理指标5. 监控施工现场的施工安全和文明施工6. 做好工程施工成本的控制管理7. 控制施工现场交际费用支出8. 与建设、监理、总包单位及质检、安检主管部门建立、保持良好的工作关系9. 发展、培育一批专业化、高水平、稳定可靠、战斗力强的劳务分包施工队伍10. 完善并监督执行劳务分包队伍的选择、管理流程11. 完善并监督执行质量、进度、材料损耗控制等施工管理流程12. 定期组织工程部员工的在岗培训
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