做为猪场的员工分享一下好的管理方法方式?
建立文化治理所谓的文化治理，就是在猪场的内部形成独特的文化观念、价值观念、历史传统习惯、作风道德规范和生产观念，并力求他们统一于共同的指导思想和经营哲学。
农村养猪管理首先是养猪场工作人员，进入工作服时，要经过消毒室，确保没有外界细菌，方可进入。猪场内的猪圈要冲洗干净，不留污垢。没有猪的时候，可以使用合适的杀菌剂，如次氯酸钠和过氧乙酸。
自然养猪场户（特别是从外购猪苗的场户）要建立专门的隔离观察舍（栏、圈）和专门的病猪隔离舍（栏、圈）。新进猪应在隔离观察栏内饲养至少10天以上，统一防疫、驱虫，稳定后的健康猪只按体重大小分圈进入发酵床养殖。
饲喂管理采取四定一改饲喂：即定次数、定时间、定喂量、定饲养标准，改湿拌料为干粉料喂猪。饲喂次数要根据猪的不同生长阶段来确定，仔猪一般日喂5-6次，中猪4-5次，大猪3次。
如何管理规模化养猪场产房的细节?
母猪产前要严格消毒 母猪产房应具备干燥、朝阳、通风良好等条件。母猪分娩前应转移到消毒好的产房中，并做好一切接产准备，加强值班守护。
猪场选址要求猪场应选建在向阳、背风，通风良好，水质卫生良好，排水方便，交通便利，同时具有沙质土地带。最好有配套鱼塘，果林，耕地，以便粪污处理，达到综合利用，实现良性循环，避免环境污染。
认真做好猪场消毒工作 1 场区门前踏3%的火碱池、更衣室更衣、消毒液洗手、生产区门前消毒池及各猪舍门前消毒后方可入内。条件具备时要先沐浴再更衣再消毒才能入内。
猪场的管理制度
(1)长期计划是制定猪场3-5年或更长时间发展生产的计划，也称为远景规划.(2）年度计划包括年度生产指标、种猪配种、猪群周转、畜产品生产、猪场修建、饲料供应、物资供应、利润分配、产品销售和财务管理等计划。
一是，生猪养殖用地作为设施农用地，按农用地管理，不需办理建设用地审批手续。在不占用永久基本农田的前提下，合理安排生猪养殖用地空间，允许生猪养殖用地使用一般耕地，作为养殖用途不需耕地占补平衡。
（6）对饲料要先进先用，注意保管，防潮、防湿、防虫和防鼠 ，严防结块、霉变。（7）养殖场不得使用和存放国家禁止使用的添加剂；不得使用和存放进口国家或地区有特殊禁止使用要求的药物。
养猪厂生产管理员是干啥?
1、猪场管理员：需要管理整个猪场的生产和运营，包括猪的饲养、饲料管理、疾病预防等。戴眼镜的女生可以更清晰地了解整个猪场的状况，更有效地进行管理和决策。
2、④、记录员工产量，做好生产产量的统计工作。 其它 工作：①、协调各部门之间的关系。②、及时与上级领导沟通汇报生产情况。③、完成上级交办的其他任务。
3、薪资高。新希望放养管理员平时负责放养猪场的管理工作和技术巡场等工每月作，薪资5000-10000，属于工作比较轻松薪资高的工作。工作要求低。
到此，以上就是小编对于猪场产房工作职责的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
