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如何做一名合格的安防经理？
必须持有上岗证，能抓好团队的管理，布置好各项安防工作，对预案有一套应急措施。
安防经理面试问题？
一、怎么管理安防队伍，之前管理几名员工，怎么分配这些员工的工作？
二、怎么处理突发事件？举例说明。
三、简述一些安防器械名称和使用
方法。
四、组织和参加了哪些演习？从中得到什么经验？
五、对薪资有什么要求？离职原因？需要什么公司给予什么帮助？
安防部主管职责？
保安主管职责：保安主管在公司领导和相关部门指导下，协助管理处落实各项治安防范、消防安全制度，维护小区秩序，及时发现和打击违法犯罪活动，保护小区设备设施及业主（使用者）的财产安全。
1、对公司的安全负具体责任，带领全体人员依据各自职责，认真做好安全保卫工作。
2、制定保安的月工作安排（包括学习、训练安排），做好全体保安人员的政治思想工作。
3、处事公道，言行文明，对自己的缺点错误勇于改正，虚心接受工作建议和意见；带领全体保安人员学习各项规章制度及做好执勤、防火、防盗等安全保卫工作，制止突发事件的发生。
4、每月召开一次保安例会（班(组)长以上人员参加），每季对保安工作进行一次讲评。
5、做好保安员的岗位培训、专业技能训练及考核工作。
6、要有法律知识和法制观念，熟悉保安业务，掌握小区内治安保卫工作的规律、特点。
7、严格按公司人事部用工原则、招聘方法、保安录用条件招聘德才兼备的保安人员。
8、完成上级交给的其他任务。 ：物业公司岗位职责-大学网
到此，以上就是小编对于安防项目经理培训内容的问题就介绍到这了，希望介绍的3点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
