装修项目经理需要常驻在现场吗？
没有法律规定项目经理必须天天在现场，一般是甲方规定每周在场多少小时，并签到。
原则上说，一个项目经理只允许在一个项目上担任项目经理，所以经不经常去工地并没有严格的法律规定，再说项目经理的职责是沟通，不一定非得在现场的。
施工方的项目经理是否需要住工地，这需要看工作的安排，假如在上班时间，他必须要到现场去指挥，至于下了班之后，那就因人而异。
对于一个装修公司的项目经理来说需要具备那些能力和要求？
1. 遵守国家法律法规、建筑业法律，道德、品行良好；
2. 具备5年以上装修行业从业经验，因为工程装修和家装或小型商业装修出入较大，如果跨越这两个领域需要具备相关的项目经验；
3. 懂装修施工流程、装饰材料、造价、安全防护，因为装饰材料种类更多；
4. 了解基本的电气、给排水、暖通施工；
5. 有过带班经验，不管是从施工做起还是管理做起，都要有管理经验；
装修项目经理需要做啥工作？
亲自担任重要项目的项目经理
2. 针对具体项目确定项目经理人选，组建现场项目经理部
3. 负责工程报建、保险、开竣工及各项检查验收手续
4. 指导项目经理部完成各项项目管理指标
5. 监控施工现场的施工安全和文明施工
6. 做好工程施工成本的控制管理
7. 控制施工现场交际费用支出
8. 与建设、监理、总包单位及质检、安检主管部门建立、保持良好的工作关系
9. 发展、培育一批专业化、高水平、稳定可靠、战斗力强的劳务分包施工队伍
10. 完善并监督执行劳务分包队伍的选择、管理流程
1. 亲自担任重要项目的项目经理2. 针对具体项目确定项目经理人选，组建现场项目经理部3. 负责工程报建、保险、开竣工及各项检查验收手续4. 指导项目经理部完成各项项目管理指标5. 监控施工现场的施工安全和文明施工6. 做好工程施工成本的控制管理7. 控制施工现场交际费用支出8. 与建设、监理、总包单位及质检、安检主管部门建立、保持良好的工作关系9. 发展、培育一批专业化、高水平、稳定可靠、战斗力强的劳务分包施工队伍10. 完善并监督执行劳务分包队伍的选择、管理流程11. 完善并监督执行质量、进度、材料损耗控制等施工管理流程12. 定期组织工程部员工的在岗培训
到此，以上就是小编对于装修项目经理岗位要求有哪些的问题就介绍到这了，希望介绍的3点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
