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项目总监和项目经理哪个大？
项目经理大，理由如下:
1.项目总监是监理工程的，项目经理负责运作工程的。
2.项目总监指的是项目监理的总负责人，是对工程项目是否按规范和合同施工起监督作用的监理方；
3.而项目经理是对工程项目的施工进度，施工质量等负责的施工方，是受监理监督的，两者根本就是完全不同的两个方面。
总监大于经理，
总监是接受董事会授权执行某项关系公司全局性工作事务的岗位职务，对董事会负责；经理是公司的日常经营管理和行政事务的负责人，由董事会决定聘任或者解聘。
项目总监（Project Director）除了具有FIDIC条款中规定工程师具有中间人、设计者、施工监理、准仲裁员和业主代理人的地位外，在工程项目管理中还具有特殊的地位。
在单位里，项目总监是项目经理的顶头上司，项目总监一般来讲是全盘项目的总负责人，人数只有一个，可能下面拥有多个项目，项目经理只是单个项目的负责人，在项目总监的管理下，可能拥有多个项目经理，项目总监会在日常管理中，对每个项目经理进行合项指标考核，从而决定经理的优秀与否。
在建筑工地上干多久资料员，就可以当项目经理了？
三年以后就可以了。因为资料员一般是由项目经理比较信任的人担任，人员自身素质较高，工作要求严，工作量大，对内对外都要做到位，如果本人再用心用功，担任项目经理没有问题。
需要加强在技术方面的学习，参加更多的学习培训，注意观察项目经理的日常工作方式，也可以先担任项目副经理历练一下。
到此，以上就是小编对于it项目经理必备技能的问题就介绍到这了，希望介绍的2点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。