什么叫协调办？
协调办即为开展矛盾纠纷的调处和控制工作的办公室。
协调办工作职责：
1、组织矛盾纠纷排查调处工作，按要求定期召开矛盾纠纷排查调处协调会议，对可能引发重大治安问题和群体性事件的矛盾纠纷，要及时报告并协助党委、政府协调有关部门积极进行妥善处理。定期上报矛盾纠纷排查调处报表，重要情况及时上报。
2、定期分析研究辖区内治安形势，组织、协调有关部门解决突出的治安问题。
3、组织开展基层安全创建活动和治安防范工作。督促、指导治保会、调解会和各种形式的群防群治队伍开展工作。
4、进行突发事件的疏导化解。
协调办主要职责，负责与有关部门协调解决，春雷行动，有关事宜。协调办主任室，负责市场部与相关销售团队之间沟通，确保信息往来的充分，及时和畅通。中国中铁九局集团黔砖工程项目经理部，协调办公室工作人员岗位职责，在学校办公室主任的领导下，负责征地拆迁。
请问建筑工地上的项目经理主要要做哪些事情？
我觉得首先是要保证工程的安全作业，其次是工程进度和质量
项目经理很多行业都有，而工地也就是所谓的做工程了，如基础建设（修路，修桥），机电工程，水利水电工程……修房子……都有项目经理，工程监理，技术总工……
项目经理是一个建设项目的第一负责人，也是工程建设的主要领导人，也是工程建设合同的执行人，管理好一个项目部，靠的是工程项目部的配合，项目经理只是一个带头作用，也是协调监理，业主的重要角色。把控按图施工，把控工作进度，安全，质量的综合角色。
项目经理不但要具备经验也更需要从业资质（二级建造师职业资格证，或者一级建造师）二级只能管理3000万以下的工程项目。
一个专业的项目经理最重要的是懂工程项目推进管理，沟通协调（会沟通会管理第一要素）。
1、贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。
2、经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。
3、负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。
4、负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度。
5、严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。
6、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作。
你好，我相对专业一些，我们公司就是做防腐工程，在全国各地很多地方都有项目，我现在在广东，我是会计，天天跟着项经理在一起工作，首先你必须足够专业性，对某个项目的业务滚瓜烂熟，这是施工项目的认知，第二，跟甲方打交道，有足够的交际能力，负责协调现在施工遇到的困难。第三，负责工人吃住，现场工作这一块，很多项目上吃住基本不用管，都是包给他们的，主要工程的进度和质量，这是最重要的，经理负责全权检测检查，最后，工程结束，负责协调协商甲方的剩余尾款问题，工程质量收尾的检测。说白了，就是负责整个项目的大局，牢牢掌控，上百万或许上千万的项目，除了老板之外，项目经理权利最大的了，各个方面都有能力，才能胜任，当然，待遇各有不同了。具体看自己能力说话。
到此，以上就是小编对于项目经理的现场协调工作的问题就介绍到这了，希望介绍的2点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
