中建三局一个项目部经理什么级别？
应该是处级，因为中建三局是厅局级，其直属的项目经理部就是处级单位，经理就是处级，因为企业现在不讲行政级别，这里所说只是比照。
如果是公司层级的商务合约经理，那也是经理级，和一般的项目经理是同等级的。
中国建筑的项目经理必须取得建造师的执业资格，才能担任项目经理。一级建造师不受限制，可以担任本专业内任何工程的项目经理；二级建造师，可以担任本专业内中小型工程的项目经理。
一个建筑公司的项目经理有多少个？
一般每部门设置一名经理（或配备一名副经理）。建筑公司部门设置及岗位设置
1、总经理室（总经理、副总经理）
2、工程技术部（总工程师、项目经理、放线员）
3、工程部（生产管理部经理、工程师、预算员、全同员、技术员、计划统计员、施工工长、电工、电焊工、架子工、卷扬机手、塔吊司机）
4、行政管理部（办公室主任、文秘、人事科长、驾驶员、厨师、锅炉工、卫生员、保卫员）
5、财务部（会计、出纳）
6、质检部（质检部经理、质检员、安全员）
7、材料供应部（材料供应部经理、保管员、设备员、材料员、预算统计员）
一般每部门设置一名经理（或配备一名副经理）。建筑公司部门设置及岗位设置
1、总经理室（总经理、副总经理）
2、工程技术部（总工程师、项目经理、放线员）
3、工程部（生产管理部经理、工程师、预算员、全同员、技术员、计划统计员、施工工长、电工、电焊工、架子工、卷扬机手、塔吊司机）
4、行政管理部（办公室主任、文秘、人事科长、驾驶员、厨师、锅炉工、卫生员、保卫员）
5、财务部（会计、出纳）
6、质检部（质检部经理、质检员、安全员）
7、材料供应部（材料供应部经理、保管员、设备员、材料员、预算统计员）
建筑公司职位等级排名？
一、专业技术职称
1、教授级——教授级高级工程师
2、高级——高级工程师
3、中级——工程师
4、初级——助理工程师
第一董事长，第二总裁，第三总经理，第四总监，第五经理，第六主任，第七组长，第八，普通员工。
1.项目经理
项目经理是工地的负责人，工地的所有事，包括人、财、物的调配都管。负责组建精干、高效的项目管理班子，并确定项目经理部各类管理人员的职责权限；现在项目经理由持有当下热门的一级建造师证书的人员担任，属于职业经理人，收入不菲哦。
2.总工程师
一般是工地的二把手，协助项目经理具体管理工程的事项，对项目的技术管理、质量管理、信息管理等负责，负责工程数量、质量的最终确认，属于技术岗位的，可以说是全能型人才，
3.安全员
负责工人的施工安全的，给工人开会，教育等工作，如果干活过程中出现什么安全事故，工地的管理人员、相关利益方都要受到牵连，严重的话，还要负刑事责任，所以，安全员对具体工人来说，权利很大的。
4.施工员
直接和工人接触，安排各种人员如何施工，负责落实项目经理、总工程师的各种指令，具体调配人、财、物，是工地的实际执行者，如果施工员知识全面的话，可以升级为项目经理
5.造价员
说白了就是管和工人核对干了多少活，负责审查材料使用计划，做好成本审核；协助项目经理签署各类合同，向开发商申报该给多少钱，工人干的所有活都要转化为造价员的数字成果，然后才能拿到钱。
到此，以上就是小编对于建筑项目经理厉害吗的问题就介绍到这了，希望介绍的3点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。