大连亿达的BPO是干什么的？南京东软项目经理

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大连亿达的BPO是干什么的？

　　业务流程外包（Business Process Outsourcing，BPO）　　BPO就是企业将一些重复性的非核心或核心业务流程外包给供应商，以降低成本，同时提高服务质量。

由于进行BPO的流程是重复性的，并采用了长期合同的形式，因此BPO远远超出了咨询的范围。如果BPO做得成功的话，它能够增加公司的价值。BPO与传统的IT外包之间的区别在于，BPO能够帮助公司更快地完成外包。　　在一个典型的BPO合同中，外包服务供应商将承担公司的某个特定职能。有效的BPO不仅仅是将流程外包出去，外包供应商还将对流程进行重组。流程重组包括实施一种新的技术或是以一种新的方式使用技术改进流程。要做到这种程度是比较难的。　　正如维克多·雨果所说的：“一种思想的时代到来时，没有什么可以阻挡它的前进。”BPO的时代已经来到了。管理BPO关系是每个经理都需要掌握的技能。为了更好地理解这个管理问题，了解一些基本的BPO知识是必要的。　　BPO三个不同版本的定义: 　　“把一个或多个对信息技术要求很高的业务流程委托给外部服务商运作，并且由该外部服务商根据双方定义好的和可衡量的绩效考核指标拥有，支配和管理这些流程” ----Gartner Group 　　“与外部机构签定服务合同，使其对某一流程或职能承担首要责任”----Accenture 　　“把非核心业务系统长期外包给外部的服务商以帮助实现股东价值的提升”。----PwC 　　大连的BPO主要分为软件外包与服务外包。　　软件外包的公司有：东软、华信、海辉、IBM、SONY等等　　服务外包的公司有：DELL、简伯特、埃森哲、HP等等　　如果你想做软件外包呢，主要培训为软件开发及日语，培训中心也比较多，如东软、海辉、华信、大工IT 　　如果你想做服务外包呢，要求较高了，优先外语一定要好，最好有在国外呆过的经历，你在做外包的时候，能让客户以为和本国人通话一样。比如说DELL吧，主要做Call Center，也就是日本的800电话，负责售后服务，让买DELL的用户以为他在和日本的维修站通话。　　不管你选择什么外包形式，计算机一定要好，外语一定要好，首先可以听懂客户需求，然后进行解答，解答分两部分：

1、外语熟练，人家可以听得懂。

2、技术含量高，客户提出的问题你必须解决。

PMP认证是什么？主要是学什么的？

首先，获得了PMP认证资格，代表了成为了项目管理专业人士，在很多企业内都会得到重视，领导会更为看重，而且机会也会更多。

　　第二、PMP在很多外企和国中大型企业非常受重视，中石油、中海油、华为等等都会给内部员工做培训。在中国，派员工参加PMP认证的知名组织包括IBM中国、微软中国、摩托罗拉中国、朗讯科技、惠普中国、诺基亚、UT斯达康、北电、西门子、ABB中国、宝洁中国、上海贝尔阿尔卡特、中国建设银行、中国工商银行、中国电信、中国联通、中国网通、中国移动、中石油、中石化、中海油、宝钢、华为、中兴、联想、神州数码、东软、中国联合工程公司、中国长江三峡总公司、江苏交通研究院等。这些机构对项目管理认证极为重视。很多公司要求高级项目经理必须通过PMP认证。在500强企业及知名机构在招聘项目经理的要求中，都将PMP认证列为优先录用条件之一。

　　第三、PMP的证书对升职加薪跳槽有帮助，学习了PMP建立项目管理框架，做项目有方向感，不至于力不从心。‍