对于一个装修公司的项目经理来说需要具备那些能力跟要求？
家装公司没有项目经理。
工程装修项目经理？啥都得会。没有会的最多只有会的更多。对于一个项目而言，项目经理是比公司老板还要重要的存在。老板到了工地也要听项目经理的。
首先感谢邀请，项目经理在装修中是一个比较特殊的职位，而且也是一个非常重要的职位，在施工中他既是这个工程的直接管理者，也是设计师与工人，业主与工人，材料商与工人等各工种之间的媒介。他的工作既要对公司负责，也要对项目负责，同时还要对甲方业主负责。所以项目经理可以说是一个能力要求较全面的职位。那么项目经理需要具备哪些能力和要求呢？下面我们一起来了解一下吧！
一、懂设计，能读图
作为施工项目经理，可以不会设计，但需要懂设计。因为项目经理是施工现场的直接管理人，所有设计师创作设计方案的意图能否装修落地，都跟项目经理有直接的关系。只有能读懂设计，才能意会到设计的目的，这样在施工的时候才不易出现偏差。
除了懂设计，项目经理还需要会读识施工图。施工图是设计方案能完美呈现的重要保证，所以项目经理一定要具有读图能力，甚至具有简单的图纸绘制能力会更好。
二、懂施工工艺
项目经理在懂设计，会读图后，还需要精通施工工艺，这一点可以说是这个职位最重要的一个能力要求。只有精通施工工艺，才能指导工人应该怎么进行施工。
三、懂施工流程规范
施工流程是保证工程项目能按时按量完成的前提。施工规范是工程项目能保证安全施工和保证质量的前提。所以作为第一线的管理者，项目经理一定要懂施工流程和施工规范。
四、懂管理
在施工现场，项目经理是直接负责人，所有的施工流程，工作安排都需要他来完成，所以项目经理必须具备统筹的管理能力。
做家装的项目经理需要学什么？
装修公司有做工程装修、家装或小型商业装修。想要进装修公司做项目经理，首先如果具备二级建造师及以上的建筑工程专业证书最好，在工程装修更有用。另外，如果从事项目管理，最好还要具备一定的项目管理知识。在证书的考取方面，可以考取项目管理相关的专业资质认证。如：PMP认证、CPMP认证、IPMP认证等。都是具有项目管理的专业知识，能够应用到包括装修工程项目、建筑工程项目、计算机软件项目等多种项目活动中。
谢邀！家装项目经理的职责就是管理装修项目，让项目保质保量地完成。不过由于装修施工涉及的环节比较多，很多老手都不一定能够管理顺当。再加上材料、人工等方面的成本控制，需要学习的还蛮多的。
建议你前期还是利用空余时间多去跟工地，了解项目经理的工作，学习怎样计算材料用量、工作量等。
到中期可以试着拿一两个项目自己见习管理，不懂就问公司的项目经理。到后期熟练了，可以多家管理。这里推荐一个家装项目管理神器，可以帮助项目经理更轻松更高效地管理。只要你有一部手机就可以，从施工排期、到人员安排、到环节监管，非常方便。
第①步：在新建项目中拉入相关项目经理，该项目经理被自动通知加入该项目，并仅能查看他相关的项目信息。
第②步：项目经理手上任何项目有延期风险，都能在计划完成时间之前3天、计划完成时间当日被2次微信+短信提醒。
第③步：项目如果可以赶工期，项目经理及时完成进度；项目如果肯定来不及，项目经理提前给客户解释理由，做好安抚工作。
第④步：项目经理可随时翻阅自己手上任一项目的施工进度安排，帮助梳理思路。
第⑤步：项目经理在提交完成进度时，可随时比对公司对他的标准要求，轻松完成不同装企的不同要求。 补充说明： 销售、监理、设计师、材料员等也可以通过同样方式轻松管理好自己负责工地。
到此，以上就是小编对于家装项目经理任职要求有哪些的问题就介绍到这了，希望介绍的2点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
