事业单位入职培训注意事项？
开始一项新的工作对新员工来说是充满压力的，新员工常发现自己要在一个完全陌生的工作环境下与不熟悉的人一起工作。
为了在新的工作岗位上取得成功，新员工必须学习新的工作方法、了解事实、做事的程序、公司对自己的期望以及公司的价值观。
新员工也可能还会因为过低地估计了新的工作责任所带来的情绪影响和适应新环境的难度而感到吃惊。
此外，新员工也许还需要放弃一些在以前的工作环境中帮助其取得成功的而并不适合新的工作环境的一些行事方法。
从国家部委到个省级单位、县级单位、乡镇单位来看，基本上会召集全市的今年招录的新人召开一次全员大会，安排近期的培训事宜。组织部门会安排新人到各大党校，或者联系的产地去安排新人培训。培训内容大致包括：党课、计算机、机关常识、岗位基本内容。分别安排党校教授、外聘专家、本单位专业能手、科室一把手作为培训嘉宾，分成不同的小组，实施培训。培训时间一般短则半月，长则一月。
培训结束后，各个新人回原单位上岗，到各个科室进行轮岗熟悉。先从基本的解接人待物、机关礼仪、公文写作、考察调研、群众问题处理等各个环节对新人轮番培训三个月左右。三月后一般都会组织一次考核，当然多数人都会通过，除非个别人学习能力太弱，确实不能胜任岗位。
轮岗培训后，最后会根据单位的需求，结合自身的专业特点安排具体的科室。但实际上很多单位部门都很缺人，所以最缺人的科室先到先得。基本上是最苦的差事、最磨人的活、最烦心的人都会被新人碰到。这时候就是一个完全的适应过程。
上岗一年快到之时，都会有本科室的直属领导的一个考评，合格了当然以称职入岗，但偶尔也有不称职。不称职其实也拿你没办法，只能安排到其他科室，或者不给你安排重要任务。之前，笔者就有同事进入了某单位的规划部门，考核最终不太胜任，但是这些年还不是干下来了。
一年之后，就是单位的老人了。但是在领导眼中，依然还是新手，很多地方还是要谨小慎微，不敢过分张扬。然后就是熬资历，熬个五年六年都是正常现象，当然，你想升迁还得靠自己的活动能力和工作表现。一步一步的走，到底能不能走上高位，还得看机缘。
作为新人，入职前本身也没有需要太多准备，只需要调整好心态即可，低调做人，保持乐观，相信人生会有更大的发展空间。
一般的岗前培训要多久？
这个需要根据你的学习能力，以及所安排的岗位来判断了，不过通常的岗前培训，一般是一周到两周的时间，时间不会特别长，毕竟公司资源也不会全部花费在这上面。
如果学习能力比较强的话，一般培训一周就可以安排上岗了，学习能力稍差一些的，半个月左右的时间也就差不多了。
一般的岗前培训要1个月以上
对事业单位新聘用工作人员应当进行岗前培训，以提高适应单位和岗位工作的能力。
对新引进的高层次人才，可以根据实际情况灵活安排岗前培训。
事业单位工作人员岗前培训内容包括公共科目和专业科目。公共科目包括应当普遍掌握的政治理论、法律法规、政策知识、行为规范、纪律要求等。专业科目包括所聘或者拟聘岗位所需的理论、知识、技术、技能等。
岗前公共科目培训由事业单位人事综合管理部门编制计划，统一组织或者委托专门培训机构组织，或者授权主管部门、事业单位按规定组织，一般采取脱产培训方式进行。岗前专业科目培训由主管部门或者事业单位组织，一般采取脱产培训、网络培训、以师带徒等方式进行。
岗前培训一般在工作人员聘用之日起6个月内完成，最长不超过12个月，累计时间不少于40学时或者5天。
到此，以上就是小编对于项目经理岗前培训班心得体会的问题就介绍到这了，希望介绍的2点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
