32岁的程序员要不要转型做项目经理？
主要看个人状态。
如果能够跟上节奏，可以一直写代码。但现实中，软件项目中，项目经理出身于程序员的情况较多，这样的项目经理在技术上拥有优势，但作为程序员的技术思维和作为项目经理的管理思维区别较大。因此如果不及时转换思维，往往造成过于纠结项目细节、忽视工期和成本压力，从而有可能造成项目延期 、成本增加、项目风险增大等问题。
程序员是技术工作，主要承担的是项目中某一部分的具体任务，完成某些需求，去把代码都敲完，保证测试的时候不出问题，没有BUG，也就够了，别的事不用操心，也用不着一个程序员去操心；作为程序员最多就是学点新技术，可以更快更好的完成自己那摊任务即可。
项目经理的工作更多的是协调内外关系，确保项目可以按期合格完成。协调则是主要工作，内部 ，需要协调项目组里各工种之间的工作，让大家可以配合起来更高效的完成工作；同时还要和公司进行协调，比如人员的借调或者资源的调配，琐事更多一些。
所以如果你想成为项目经理，在忙完自己程序员的工作之后就多留心去学一些管理方面的知识吧，以备哪一天的荣升之机。
作为一个程序员，怎样处理好和项目经理之间的关系？
良好的沟通是最关键的，这不仅是程序员和项目经理之间，更适用于所有的关系他分配任务指标后。
1.首先要明确他的意思，最好和他重复一下，看看你有没有理解错，他不会因此烦的，因为如果你的理解偏差了做出来的东西有差距，到时反而更麻烦了。
2.在做的过程中，随时发现问题难以解决，或难以达到预期的目标要马上向他反映，让他明白你的难点帮助你解决或者让其他人帮助你。
3.明确项目进程，及你的工作完成时间表，随时反映你的工作进程，如觉得时间有困难，要提前沟通，因为项目经理会有一个整个的统筹安排，你的一个环节的滞后可能会导致整个项目的无法进行，事先通知就可以提前修改安排，不会导致项目的停顿，而且原因可以理解他不会怪你的。希望可以帮到你，谢谢！
程序员转项目管理有前途么？
有前途。
1. 随着互联网行业的发展，IT人员需求日渐增加，项目管理人才的需求也越来越大，可以提供更广阔的发展机会和更高的薪资福利。
2. 程序员转为项目管理可以使其更全面地了解和掌握软件开发流程，更好地协调开发团队，优化项目管理，帮助公司提高项目质量和效率，从而更好地发展自己的职业生涯。
3. 同时，项目管理人员的职责范围和职业发展道路也更加广泛，例如，可以向产品经理、业务分析师和高级管理人员发展。
做项目管理需要一定的，统筹协调能力，做得好，也是不错的。
程序员转项目管理是有前途的。一个优秀的项目经理可以在这个岗位上长久工作下去，并且有向高层进一步提升的可能。如果你有将来转行项目管理的想法，应该去尝试考一下PMP。IT人员是非常适合考PMP证书的。
到此，以上就是小编对于程序员到项目经理的问题就介绍到这了，希望介绍的3点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
