监理总监和项目经理哪个责任大？
总监的权利内容与项目经理的权利内容不一样，项目经理有权对自己管辖范围内的工程按照合同约定，规范要求进行分包，材料采购等权限，而总监的权限是对项目经理的行为是否合规（合同，设计，规范，验收程序等）进行审核，批准，但不能越厨代庖！
项目经理责任大，负责的更多
项目总监和项目经理哪个大？
总监大于经理，
总监是接受董事会授权执行某项关系公司全局性工作事务的岗位职务，对董事会负责；经理是公司的日常经营管理和行政事务的负责人，由董事会决定聘任或者解聘。
项目总监（Project Director）除了具有FIDIC条款中规定工程师具有中间人、设计者、施工监理、准仲裁员和业主代理人的地位外，在工程项目管理中还具有特殊的地位。
项目经理大，理由如下:
1.项目总监是监理工程的，项目经理负责运作工程的。
2.项目总监指的是项目监理的总负责人，是对工程项目是否按规范和合同施工起监督作用的监理方；
3.而项目经理是对工程项目的施工进度，施工质量等负责的施工方，是受监理监督的，两者根本就是完全不同的两个方面。
在单位里，项目总监是项目经理的顶头上司，项目总监一般来讲是全盘项目的总负责人，人数只有一个，可能下面拥有多个项目，项目经理只是单个项目的负责人，在项目总监的管理下，可能拥有多个项目经理，项目总监会在日常管理中，对每个项目经理进行合项指标考核，从而决定经理的优秀与否。
监理和项目经理哪个权力大？
先要搞清楚，监理与项目经理是两个单位，监理是受建设方委托实施工程监理，按照国家的规范标准去开展监理工作，项目经理则是施工单位委派到施工现场完成施工任务的代表责任人，属于施工方。谁的权力大，这个无法区分权力的大小，因为每个岗位都是责权利一身的，在施工项目内部来讲，项目经理权力很大，按照工程验收来划分，监理的责任也很大。
没有哪个权利大小之分，只是总监的权利内容与项目经理的权利内容不一样，项目经理有权对自己管辖范围内的工程按照合同约定，规范要求进行分包，材料采购等权限，而总监的权限是对项目经理的行为是否合规（合同，设计，规范，验收程序等）进行审核，批准，但不能越厨代庖！
这是两个并行单位，没有权力大小之分！监理只有在施工单位违背规范，存在安全风险的情况下，才能向项目经理提出要求或建议，项目经理会有自己的判定的，监理又没有权力来指挥项目经理来干什么的！同样，施工单位也无法干涉监理的行为！所以这两者没有办法比较！
到此，以上就是小编对于总监与项目经理哪个好一点的问题就介绍到这了，希望介绍的3点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
