员工如何和项目经理进行沟通?
当你工作过程中和项目经理有不同意见时,以便于更好的工作,最好是单独面谈,简明扼要地有逻辑地阐述论证你的观点,同时有相关图表做支持。
与领导沟通时,下属首先要做的就是去掉一个“怕”字,即克服惧怕领导的心理,主动大胆地寻求与领导的认真交流,征求领导的意见。
这样有胆量的沟通能及时消除领导对自己的误解,了解领导的真实意图,能更好地指导自己下一步的工作。
从技术层面上讲,当你和领导沟通的时候,应当尽可能多出选择题,而不出问答题,并且是尽可能出多选题。
如果方面不方便说,可以通过项目管理的助手日事清把你的想法写出来,让领导有时间的时候去查看。
建设单位(甲方)有项目经理这个说法吗?
建设单位(甲方)有项目经理这个说法。
甲方项目经理的工作内容:
甲方项目管理(建设单位总工程师):
1、 负责公司所有工程项目的全面技术管理工作。
2、 参与审定项目的方案设计、初步设计和施工图设计,并对设计中存在的技术问题提出修改意见。
3、 参与招标文书中技术要求的审定工作。
4、 参与单项工程的地质勘测和设计管理工作(包括地勘、设计、图纸会审等);
5、 负责检查图纸会审纪要内容的落实情况。
6、 深入施工现场,遵照有关施工规范,负责工程技术管理及对工程质量、工程进度和安全的监督。重点负责监督检查施工单位是否按施工图纸要求和工程规范要求进行施工,严格检查工程质量,把好工程质量关。
7、 负责向施工单位解释施工图中的有关技术问题,并及时处理施工现场的有关技术性问题;负责对工程重大变更提出决策性意见。
到此,以上就是小编对于大学生项目经理职业规划的问题就介绍到这了,希望介绍的2点解答对大家有用,有任何问题和不懂的,欢迎各位老师在评论区讨论,给我留言。