装修公司项目经理是干什么？
项目上的项目经理是属于施工单位在项目上的第一负责人，包括项目上的施工进度计划安排，施工质量管理，施工安全管理等，全部是由项目经理来负责的。
除此之外，还有跟业主方和设计单位的沟通方面，材料进场，施工资料报备等也都是由项目经理来负责的。
装修公司项目经理主要负责哪些事情？
项目经理主要负责项目施工监督，施工人员调度，施工材料质量监督，施工进度监督等装修公司业务的开展，是类似包工头的角色。
家装项目经理为何没人做？
因为家庭装修行业里有一种职业，名字听起来挺有档次的——项目经理！“经理”二字本是具有一定层级的管理岗位，到了家装行业，“经理”却变成了“经常处理烦心事”的缩写，家装项目经理有多苦逼？来列举一二
首先，目前家装行业目前多采用承包制，就是装修公司接到活后，扣除30%左右之后转手承包给项目经理，让其自负盈亏，可怜的项目经理，利润一下子被压缩得差不多了，稍有差错，便不挣钱或赔钱。不仅如此，项目经理想到一家装修公司承，必须先交一部分的保证金，然后保证金一点一点还给你，有的甚至干了几年，保证金还没退完，并且最后一笔钱有些公司是要在你离开公司多少时间后再还给你的，也就是说，活还没开始干，先交钱，活全干完了，钱还拿不全。
其次，大错小错，全是项目经理的错！活干不好了，进度跟不上了，与客户发生矛盾了等等，全是项目经理的错，要承担所有责任。装修公司收了大头后，往往支援不多，指责不少，恨不得有三头六臂，去应付焦头烂额。
再次，一个经常在工地灰头土脸的项目经理，竟然还会有业务指标，有的大公司竟然要求每年有多少回头客，否则不再合作，真是想不通，要有业务能力，早自己干了。
最后一点，项目经理的收入不太稳定，今天在装修，下一个工地可能没有着落，有人的时侯没活，没活的时候有人，有时候巴不得自己冲上前去，把所有工种全一人干了。
总而言之，这是一帮收入不稳定，没有社保，每天处于繁忙中，经常处理项目烦心事的苦逼工长。
到此，以上就是小编对于室内装潢项目经理资质的问题就介绍到这了，希望介绍的3点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
