项目部与项目经理部有何区别？
二者没有本质区别，现实中项目经理部一般简称项目部。项目经理部是企业为完成某法工程而专门成立的负责该工程实施的企业内部核算管理单位，一般冠以xx企业xxx工程项目经理部，项目经理部是临时组织，工程完项目经理部即解散。
项目部与项目经理部有何区别？
答：项目部与项目经理部的区别是：一个是级别不一样，项目部是单位的一个部门，项目经理部是单位的领导机构，领导指挥项目部的工作，再一个是工作的重心和内容不同，项目部的工作是项目的基础工作，项目经理部是决策的机构，决定项目的走向和性质，考虑的是宏观战略的问题。
区别之一：组成不同。项目部是由管理人员、技术人员、工程人员组成；项目经理部是由各方面管理人员组成，也就是项目经理组成。
区别之二：职责不同。项目部职责是承担某项工程任务或者分工某方面的技术攻关，是做一线具体工作的；项目经理部职责是调动各项目经理的积极性，使生产销售管理各环节协同发展，提高经济效益。
项目部和项目经理部是两个不同的组织单位，虽然它们之间有些相似之处，但是也有着不同的特点和职责。
一般来说，项目部是指由一组人员组成的专门为完成一项项目而设立的组织，主要承担项目的实施和管理工作，包括项目的计划、组织、指挥、协调、审查、验收等任务。项目部一般负责具体的任务执行，并且通常随着项目的完成而解散。
而项目经理部则是指由一组项目经理和其它职能人员组成的部门，主要负责进行项目的全面计划、管理和协调，包括项目的启动、规划、执行、控制和结束等任务。项目经理部通常负责统筹和协调各个部门之间的工作，并承担项目整体把控和风险管理的责任。在项目完成后，如果企业需要进行下一阶段的项目或者其他项目，项目经理部的人员可以重新组合成为新的项目部继续执行任务。
因此，项目部和项目经理部都是为了完成项目而设立的，但是它们的职责和任务不完全一样。项目部主要负责具体的任务执行，而项目经理部则需要在全方位的角度为项目提供支持和管理，包括项目的计划、预算、资源调配、进度控制、质量管理等方面的工作。
项目部管理人员岗位职责及分工？
项目部管理人员岗位职责的分工八大员。
1项目经理，负责项目部的全工作。
2施工员，给分包施工队现场测量放线工程量计算。
3.安全员，现场安全防护4劳务员，务工人员考勤5资料员，施工资料的签字6.机械员，现场会各种机器没备登记管理
项目经理负责整个项目的施工管理，负责协调内部、外部关系，质量安全的第一责任人。
技术负责人，协助项目经理开展工作，主要负责技术方面的工作。其他人员，在项目经理的领导下，各司其职。
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