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项目经理怎样给项目部人员开会？
项目经理是工地质量及安全管理第一责任人，因此给顶目部人员开会是顶目经理的主要任务。开会有定期及不定期两种，内容有质量及安全两大块。当工地出现安全隐患或出现质量缺陷时必须开会研究避免出现事故！
项目经理要定期和不定期给项目部的人开会，项目管理是很严谨的，每一个工序工艺都要严格把关，如果项目实施未按既定目标实施，就要及时纠偏，如果按既定目标就要定期组织讨论下阶段任务。
专题会议与专项会议的区别？
专题会议指的是专门为一个题目而召开的会议，会议参与人员主要是涉及到该题目的研究和其它相关人员，专题会议也是属于一个比较大型的会议，可以公开举行。专项会议指的是专门针对一个项目而开展的会议，专项会议的参与人员主要有单位高层领导、项目经理及团队成员。
专题会议是针对专门的议题组织召开的会议；专项会议是针对专门的工作项目或者类型组织召开的会议。专题会议的议题一般比较集中；专项会议的议题虽然目的是讨论某种专项事宜，但是其议题会有很多方面，切会议讨论内容也相对更广。
兴趣岛的六种类型？
兴趣分成下面六种类型：
1.社会型
该类型的人喜欢与人交往，善言谈，愿意教导别人，关心社会问题，渴望发挥自己的社会作用，比较看重社会义务和社会道德。相应的职业有：护士、教师、社会学家、社会工作者等。
2.企业型
该类型的人喜欢竞争，敢冒风险，有野心、抱负，为人务实，习惯以利益得失、权利、地位、金钱等来衡量做事的价值，做事有较强的目的性，具有领导才能。相应的职业有：项目经理、销售人员、营销管理人员、政府官员、企业领导、法官、律师等。
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