新媒体运营的薪资范围是多少？
新媒体运营需要熟悉自媒体推广渠道及方式，可以快速响应行业、社会热点事件，擅长事件炒作、话题营销、口碑营销；工资待遇3000-5000元左右。
您在如家干过是么？想请问一下，运营经理算是高级么？日常都做什么？挣多少钱？
如果只是本酒店这些人的话，上级只有店长，其他所有员工都是运营经理的下属员工，如家的很多运营经理都非常非常的累，如家人员紧缺，有的店没有店长，或者店长不只管理一家店，运营经理几乎就是店长了，这样的话管理层的事都落到运营经理一个人身上，这样还算好的，如果店里没有前厅经理或者客房经理，甚至缺少服务员，不管是前台服务员客房服务员还是餐厅服务员，运营经理都得顶上，这可就惨多了，也不是少见，如家几乎没有不缺人的店，运营经理常常身兼数职，前台缺人还得上夜班，要多惨有多惨。
最全详细外企职位等级划分和薪资？
职位划分如下。
外企的潜规则之一就是:技术岗始终是雇员,但管理岗是自己人。应聘职位基本级别和相应的等级制度是。
第一层：主管/ Supervisor
一个人在自己的岗位上专业能力越来越强后，在完成自己的本职工作之外，若能够承担起在专业上辅导其他同事的责任来，他的角色就已从一名普通员工转变成了一名主管，比如元器件采购主管，橡胶件采购主管等等。这里需要注意的是，主管还不是一个单纯的管人的领导者，他本身也要承担一部分专业工作，此时对领导力的典型需求是辅导他人的能力。
第二层：经理/ Manager
对于一个部门或者团队的经理来说，他除了要把专业或职能上的工作做好外，还要帮助整个团队发展专业职能的作用，即要对团队的业绩负责，比如薪酬经理、招聘经理，他们分别要对薪酬体系和人员需求的绩效负责。对于经理来说，他的管理范围更多的还是团队内部的向下管理，对领导力的典型需求更多的体现在团队激励和凝聚力上，通过激发大家的积极性和创造性，实现团队的考核目标。
第三层：总监/ Director
到了总监这一级别，其管理范围将包括不止一个职能部门，在这个层级上，总监和部门经理之间、部门经理和部门经理之间会产生分歧、矛盾和意见，此时总监需要考虑的是：如何在确保战略方向认可的情况下，通过协同作战来执行企业的战略。因此，总监对领导力的典型需求是跨部门之间的协调能力。
第四层：总经理/ General Manager
这里的总经理是指子公司或下属公司的总经理，总经理要对一家公司的业务运营和财务损益负责，因此不仅要懂运营，还得懂财务知识，要对公司的未来发展，以及全球总部的战略布局和战略实施负责。
外企职位划分：
欧美外企体系（常用总裁、总监、高级经理、经理、主管等职衔）。
日台体系（常用课长、系长、组长、线长等职衔）等多种体系。
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