项目经理的岗位职责是什么？
岗位职责：
1、确保项目目标实现，保证业主满意这一项基本职责是检查和衡量项目经理管理成败、水平高低的基本标志。
2、制定项目阶段性目标和项目总体控制计划项目总目标一经确定，项目经理的职责之一就是将总目标分解，划分出主要工作内容和工作量，确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等。
3、组织精干的项目管理班子这是项目经理管好项目的基本条件，也是项目成功的组织保证。
4、及时决策项目经理需亲自决策的问题包括实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等。
5、履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更项目经理以合同当事人的身份，运用合同的法律约束手段，把项目各方统一到项目目标和合同条款上来。
项目经理一般要做什么事情，主要职责？
项目经理的主要职责负责项目的决定，由人员安排到项目的审批都有着重要的作用，可以说是一个项目里面的核心人物，而对于项目经理的职责除了下面主要职责以后，还有其他细分的职责则需要根据项目对应的性质才可以细分。项目经理的主要职责参考如下：
一、作为项目组的领导人和决策人，确立组员的分工职责。
二、制订项目工作计划，及时与客户沟通。
三、对潜在的项目风险进行预测和分级,并制定调整计划和应急策略。
四、起草项目拨款申请，进行项目成本控制，定期跟踪成本及利润状态，并向公司汇报。
五、及时归纳项目情况并上报机构
项目经理是做什么的？
项目经理是负责项目全过程的管理者，他们的主要职责包括项目计划制定、项目资源调配、项目进度控制、团队协调管理、风险管理和质量控制等。
具体来说，项目经理需要制定项目目标和计划，安排和协调团队成员的工作，掌握项目进展情况并及时调整计划，保证项目按时、按质、按量完成。同时，项目经理还需要与客户进行沟通和协商，确保项目符合客户需求和预期。
项目经理的主要职责负责项目的决定，由人员安排到项目的审批都有着重要的作用，可以说是一个项目里面的核心人物，而对于项目经理的职责除了下面主要职责以后，还有其他细分的职责则需要根据项目对应的性质才可以细分。项目经理的主要职责参考如下：一、作为项目组的领导人和决策人，确立组员的分工职责。二、制订项目工作计划，及时与客户沟通。三、对潜在的项目风险进行预测和分级,并制定调整计划和应急策略。四、起草项目拨款申请，进行项目成本控制，定期跟踪成本及利润状态，并向公司汇报。五、及时归纳项目情况并上报机构
项目经理是变革的推动者：他们自己制定项目目标，并利用其技能和专业知识激发项目团队内部的共同目标感。他们享受新挑战带来的刺激感以及推动业务成果的责任与成就感。项目经理应该具备的技能
1.项目管理知识，PMP（Project Management Professional）即项目管理专业人士资格认证，是美国项目管理协会(PMI)在全球范围内推出的针对项目经理的资格认证体系.制定教材《PMBOK》以11种语言在全球发行超过639万册，是事实上的项目管理国际标准。
2.专业技能， 任何项目都有其专业背景，熟悉专业技术会让项目管理更高效
3.各种软技能：懂经营、重质量、领导力
到此，以上就是小编对于项目经理的职能包括: A 计划 B 控制 C 组织 D 指导的问题就介绍到这了，希望介绍的3点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
