工程项目经理岗位职责？
具体职责
1、全面负责工程项目进场前的资源配置工作和入场后的施工现场管理;
2、负责承建工程的施工管理和经营管理，确保施工合同规定内容的充分履行;
3、领导项目部全体成员组织工程施工，编制项目月、季、年度施工计划，确
保工程施工进度，并按时向公司报送实际施工完成量;
4、负责施工生产的组织、指挥、协调工作，落实施工生产所需的劳动力、机械、材料及分包资源;
5、对工程施工生产全面实施过程控制，协调解决各类施工中所发生的问题，
工程项目部经理岗位职责：
1、认真学习贯彻执行国家和上级领导有关建筑行业的法律、法规，坚决贯彻执行公司制定的质量、安全、文明施工管理制度及其他管理制度。
2、做好安全生产的.管理工作，总结交流推广先进经验。经常深入基层，指导检查项目部质量、安全、技术人员的工作，掌握安全生产情况，调查研究生产中的不安全问题，提出改进意见和实施。
3、组织、主持每月一次的安全、文明施工，质量、机械、电气综合大检查，并组织评比、考核、上报当月检查情况文件。
4、参与审核每个人工程的施工组织设计、施工方案和质量、安全、技术措施的制定，并监督、检查其实施、落实情况。
5、监督检查每个项目部生产环节，对建筑材料的检验和工程质量、安全文明、施工进度、工程变更的落实和现场认证等管理工作，发现隐患，协调、督促整改，并且按期限复验。
6、有权对项目部施工现场一切违章作业行为，一切不符合规范行为，勒令整改，情节严重者停工整改或直接对项目部进行罚款，数额视情节严重程度决定，无须当事人或项目部签字。
7、参与伤亡事故和重大未遂事故的调查、统计工作，分析事故的原因，并报告及协助有关部门做好处理事故工作。
工程项目经理是负责监管和指导整个工程项目的实施，保证项目按照预算、质量、时间等各方面的要求完成的关键人员。其主要职责如下：
1.项目规划：完成项目的整体规划，明确项目的目标、工作计划、预算、技术指标及各类需求。
2. 组织实施：协调和领导项目团队，控制进度、品质和成本，保证各项工作按计划顺利进行。
3. 项目监控：制定项目各项管理指标制度，掌握项目各环节数据情况，为项目决策提供有效的数据支持。
4. 问题解决：研究遇到的问题和突发事件，按照项目管理标准和措施，及时制定应对方案，确保项目继续顺利进行。
建筑工程项目经理岗位职责？
项目经理是中标单位派驻到项目上的主要负责人，他的岗位职责主要有，组织项目的实施，负责项目现场的安全，进度，质量等方面。
中铁项目经理的工作责任？
主要包括以下几点：
代表公司实施项目管理，贯彻国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行公司的管理制度，维护公司和员工的合法权益。
主持项目经理部工作，将公司目标转化为项目目标，制定项目阶段性目标和项目总体控制计划，确保项目各项工作的顺利完成。
根据合同条款和设计文件，组织编制项目管理计划和施工组织设计，确保项目符合技术和质量要求。
负责项目的前期、中期及竣工资料的整理和编制，确保资料的完整性和准确性。
负责项目的费用控制、进度控制和施工组织管理，确保项目按计划进行，并实现项目总成本控制在预算范围内。
负责与甲方、监理等沟通、协调，解决项目中出现的问题和矛盾，确保项目的顺利进行。
对项目的安全生产负总责，组织制定并实施项目的安全生产规章制度和事故应急救援预案，防止发生安全事故。
负责对项目的团队成员进行有效管理和培训，提高团队成员的素质和工作能力，确保项目的顺利进行。
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